案例背景
       企业（yè）A，主要从（cóng）事竞争对手（shǒu）分析等相关业务（比如竞争对手的（de）投（tóu）资（zī）策略，大（dà）客（kè）户策略（luè）等等（děng）），其主（zhǔ）要服务业（yè）务由公司团队提供，以大型名营企业和中外合（hé）资企（qǐ）业为主要客户（hù）。

       该年收入（rù）三（sān）千万，成本在两千万左右（yòu）（人力成本一千五百万左右、公关成（chéng）本五百万左右），公关成（chéng）本部分缺少（shǎo）发票，该企业的利（lì）润虚高（gāo）至一千五百万（wàn），真实（shí）利（lì）润近一千万，其适用的企业所得税税率是25%。为了（le）解决较高的高额企（qǐ）业所得税问（wèn）题，该企业通过虚增员（yuán）工，够（gòu）买发票等行为，降低利润（rùn）额，从而降低（dī）税金

风险和责任
 虚增员（yuán）工和买发票是我国常见的偷（tōu）漏税行为（wéi）了，基本上所有（yǒu）企（qǐ）业都（dōu）操作过。但是在2016年的金税（shuì）三（sān）期及营（yíng）改增后，这样的操作有极大的税（shuì）务风险。税务局和社（shè）保局之间的（de）数据共享，使得虚（xū）增（zēng）员工很容（róng）易（yì）被（bèi）查（chá）出。而买发票这事儿，现（xiàn）在的可操作性也极低。因为在 严（yán）发票令出（chū）台后，发（fā）票不（bú）仅需要填写企业税号，连内容（róng）都有严格的要求，大数据（jù）时代可以让税务部门轻松识别风险点。
1、企业A，存在买卖发票等虚（xū）开发票行为，有（yǒu）罚（fá）金、滞纳金等风险，金额较大的甚至需要承担刑事（shì）责（zé）任（rèn）。
2、企业A，存在（zài）伪造（zào）内（nèi）部业务、企业所得税偷漏（lòu）税行（háng）为（wéi），有罚金、滞纳金等风险和（hé）可能的（de）刑事责任。
解（jiě）决方案
企业A如果提供的服（fú）务型（xíng）个人（rén）独资企业+核定征收（shōu）个人所得税，来解决其一部分问（wèn）题:
企业（yè）A的法人或者股东作为实际（jì）控（kòng）制人安排自己家人或者亲戚另设了多家个人独（dú）资企（qǐ）业。这些个人（rén）独资企业，分别持有了企（qǐ）业A未来运营所必需的一（yī）些资（zī）源（比如企业A的设计能力非常强，但是寻找客户的能力非常弱，那么是否可以将（jiāng）企业A的销售团（tuán）队外包（bāo）出（chū）去）。而企（qǐ）业A必须向这些（xiē）个人独资企业支付合理的费用，才能换取这（zhè）些必需（xū）的（de）生产资料，以维持长（zhǎng）期（qī）的（de）经营。
通（tōng）过（guò）这个模式调整，原来企业A一家独（dú）享的一千万利润，被（bèi）合理分割到各家小企业（即上述另设的个独企业）中，而这些小企业（yè）有足够的税收优惠政策（cè），自身（shēn）的（de）税负率相对较低，所有在整体（tǐ）利润不（bú）变的情况下，实现（xiàn）了（le）总体税负降低的效果。
风控重点
1、企（qǐ）业（yè）A和（hé）关联企业之间交易的（de）资（zī）金流、服务（wù）流（liú）、合同流、发票流的（de）管（guǎn）理和控制；

2、企业A和关联（lián）企（qǐ）业之（zhī）间交易的（de）定价合理性（xìng）问题。